Fonte: SEFAZ-MT

Fonte: SEFAZ-MT

O fim da desoneração do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) para os eletrodomésticos de linha branca deverá ter efeitos reduzidos sobre os resultados das vendas do comércio varejista e da inflação em 2010, segundo avaliam analistas. Os incentivos fiscais para esses produtos, em vigor desde a segunda quinzena de abril do ano passado com duas prorrogações, terminaram ontem, após ter gerado impactos importantes no varejo e nos índices de preço em 2009.

O chefe do departamento de economia da Confederação Nacional do Comércio (CNC), Carlos Thadeu de Freitas, acredita que as vendas de eletrodomésticos (geladeira, fogão, máquina de lavar e tanquinho eram beneficiados com a desoneração) poderão ser "marginalmente" afetadas pelo fim da desoneração do IPI, sobretudo no Dia das Mães.

IPED EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

PLANEJAMENTO

v    ELABORAÇÃO DE PLANO PLURIANUAL - PPA; LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIA - LDO E LEI DO ORÇAMENTO ANUAL - LOA

v     ELABORACAO PROGRAMAS, PLANOS E PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO

v     ELABORAÇÃO DE DIAGNÓSTICOS

v     DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS SETORIAIS

v     IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA

v     PROJETO DE ORDENAMENTO URBANO E RURAL - ZONEAMENTO

v     ELABORAÇÃO DE PLANO DIRETOR

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO

v    GERENCIAMENTO DE SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS

v     ORGANIZAÇÃO E REORGANIZAÇÃO COM IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS OPERACIONAIS

v     REALIZAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO

v     EMOLDURAMENTO SISTÊMICO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

v    ALTERNATIVAS NO GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - MODELOS ALTERNATIVOS - PARCERIAS - TERCEIRIZAÇÃO

ACOMPANHAMENTO ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO

v    AVALIAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIA

v     EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

v     ACOMPANHAMENTO FÍSICO FINANCEIRO DE PROJETOS PROGRAMAS E CONVÊNIOS

v     TOMADA DE CONTA FÍSICA E FINANCEIRA

v     PRESTAÇÃO DE CONTA

v     CONTROLE DA EXECUÇÃO DA RECEITA

CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS

v     DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS COM ELABORAÇÃO DE PROJETO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL NAS DIVERSAS ÁREAS OPERACIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA

v     CURSOS ESPECÍFICOS EM ÁREAS DEFINIDAS A PARTIR DA REALIZAÇÃO DO QUADRO AMBIENTAL DA INSTITUIÇÃO

v     ELABORAÇÃO DE CONCURSO PÚBLICO

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

v     PROGRAMAS DIVERSOS DE APLICAÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

v     SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

v     INFORMAÇÕES SÓCIO-ECONÔMICAS DIVERSAS

IPED NA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE PROJETOS

v     CUSTOS DE PROJETOS

v     FORMAÇÃO DE PREÇOS

v     PROJETOS DE VIABILIDADE E TREINAMENTO EMPRESARIAL

v     ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA

PRINCIPAIS PROJETOS DESENVOLVIDOS NA ÁREA MUNICIPAL

PREFEITURA MUNICIPAL DE ACORIZAL

1.    DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

2.    ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002-2005, E LDO E LOA 2003

3.    REVISÃO E ADEQUAÇÃO DO CÓDIGO TRIBUTÁRIO

4.    ELABORAÇÃO DA PLANTA GENÉRICA E DE VALORES

PREFEITURA MUNICIPAL DE ALTA FLORESTA

1.    DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

2.    ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002-2005, E LDO E LOA 2003

3.    REVISÃO E ADEQUAÇÃO DO CÓDIGO TRIBUTÁRIO

4.    ELABORAÇÃO DA PLANTA GENÉRICA E DE VALORES

5.    REVISÃO E ADEQUAÇÃO DO PLANO DE CARGO E CARREIRA

6.    ELABORAÇÃO DO ESTATUDO DO SERVIDOR PÚBLICO

7.    ELABORAÇÃO DA LEI DO LOTACIONOGRAMA

8.    REVISÃO E ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

9.    CONCURSO PÚBLICO

PREFEITURA MUNICIPAL DE ARIPUANÃ - 2008/2009

1.    DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO PARA O PLANO DIRETOR

2.    ELABORAÇÃO DO PLANO DIRETOR

3.    ELABORAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO TURISTICO

4.    ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

5.    ELABORAÇÃO DO LOTACIONOGRAMA

6.    ELABORAÇÃO DO REGIME JURÍDICO

7.    ELABORAÇÃO DO CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA DO SERVIDOR

8.    REVISÃO DA LEI ORGÂNICA

PREFEITURA MUNICIPAL DE BARÃO DE MELGAÇO

 9.   DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

10.  ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002 -2005

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO VERDE

11.   ELABORAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO - PPA 2006 - 2009 E LDO 2006

  PREFEITURA MUNICIPAL DE DIAMANTINO

1.    DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

2.    ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002 -2005

  PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARANTÃ DO NORTE

1.   REFORMA ADMINISTRATIVA

2.    LEI DO LOTACIONOGRAMA

3.    PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS

4.    CONCURSO PÚBLICO

5.     ELABORAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO URBANO 2007

6.     CAPACITAÇÕES

   PREFEITURA MUNICIPAL DE JANGADA

1.   DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

2.   ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002 -2005 E LDO 2003

PREFEITURA MUNICIPAL DE JUARA

1.     REFORMA ADMINISTRATIVA

2.      LEI DO LOTACIONOGRAMA

3.      PLANO DE CARGO, CARREIRA E SALÁRIOS

4.      REVISÃO DO ESTATUTO DO SERVIDOR

5.      REVISÃO DO ESTATUTO DO MAGISTÉRIO

6.      CONCURSO PÚBLICO - 2004

PREFEITURA MUNICIPAL DE NOBRES

1.     DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

2.     ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA, 2002 - 2005 E LDO E LOA 2003

PREFEITURA MUNICIPAL DE NOSSA SENHORA DO LIVRAMENTO

1.     DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

2.     ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002 -2005 E LDO E LOA 2003

PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVA OLÍMPIA

1.     DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

2.     ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002 -2005

  PREFEITURA MUNICIPAL DE POCONÉ

1.      DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

2.      ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002 -2005 E LDO E LOA 2003

3.      CONCURSO PÚBLICO

PREFEITURA MUNICIPAL DE PONTES E LACERDA

1.     ELABORAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO - PPA, 2006- 2009

PREFEITURA MUNICIPAL DE PRIMAVERA DO LESTE

1.  LEVANTAMENTO PATRIMÔNIAL

2.  IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE CONTROLE INTERNO

3.  MAPEAMENTO E ADEQUAÇÃO DO ARQUIVO PÚBLICO MUNICIPAL

4. IMPLANTAÇÃO DO ALMOXARIFADO CENTRAL DE MEDICAMENTOS E SETORIAIS

5.  IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE DE COMBUSTÍVEIS

PREFEITURA MUNICIPAL DE ROSÁRIO OESTE

1.  DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO.

2.  ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002 -2005 E LDO E LOA 2003

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DO LEVERGER

1.  DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PERFIL SÓCIO ECONÔMICO

2.  ELABORAÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA 2002 -2005 E LDO E LOA 2003

PREFEITURA MUNICIPAL DE SINOP - PROJETOS EM ANDAMENTO

1.   PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E VENCIMENTOS

2.   ELABORAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA DE AUDITOR DA RECEITA MUNICIPAL

3.    REVISÃO DO CÓDIGO TRIBUTÁRIO.

4.     ELABORAÇÃO DA LEI DO LOTACIONOGRAMA

PREFEITURA MUNICIPAL DE SORRISO

1.   ELABORAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO URBANO 2003

PREFEITURA MUNICIPAL DE TABAPORÃ

1.    REFORMA ADMINISTRATIVA

2.    LEI DO LOTACIONOGRAMA

3.    REVISÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

4.    REVISÃO DO ESTATUTO DO SERVIDOR

5.    REVISÃO E ADEQUAÇÃO DO CÓDIGO TRIBUTÁRIA A LEI COMPLEMENTAR 116

6.    CONCURSO PÚBLICO - 2004

PREFEITURA MUNICIPAL DE TANGARÁ DA SERRA

1.      ELABORAÇÃO DO CÓDIGO TRIBUTÁRIO

2.      ELABORAÇÃO DO CÓDIGO DE POSTURA

3.      ELABORAÇÃO DO CÓDIGO DE MEIO AMBIENTE

4.      ELABORAÇÃO DO CÓDIGO SANITÁRIO.

ASSOCIAÇÃO MATOGROSSENSE DOS MUNICÍPIOS

1.      ELABORAÇÃO E COORDENAÇÃO DA TEMÁTICA DO PRIMEIRO SEMINÁRIO ESTRATÉGICO PARA OS NOVOS GESTORES MUNICIPAIS DO ESTADO DE MATO GROSSO - 2004

2.      ORGANIZAÇÃO, DIAGRAMAÇÃO E PÚBLICAÇÃO DO DOCUMENTO SÍNTESE DO PRIMEIRO SEMINÁRIO ESTRATÉGICO PARA OS NOVOS GESTORES MUNICIPAIS DO ESTADO DE MATO GROSSO

PRINCIPAIS PROJETOS DESENVOLVIDOS NA ADMINISTRAÇÃO ESTADUAL

ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE MATO GROSSO

 1.   ANÁLISE TÉCNICA DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTO - PPA DO GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 2004 - 2008

2.    ANÁLISE TÉCNICA DA LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIA - LDO 2005

3.    ANÁLISE TÉCNCIA DA LEI DE ORÇAMENTO DO ESTADO DE MATO GROSSO - LOA 2005

DETRAN

1.     ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO 2004

2.     INVENTÁRIO PATRIMONIAL

3.     AUDITORIA DE COMBUSTÍVEL

4.     ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

 JUNTA COMERCIAL DE MATO GROSSO

1.      IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO

2.      TREINAMENTO DOS PROFISSIONAIS

PROCURADORIA GERAL DO ESTADO DE MATO GROSSO

1. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO

2.   TREINAMENTO DOS SERVIDORES TÉCNICO ADMINISTRATIVO

PROGRAMA DE APOIO MUNICIPAL - PAM - SEPLAN - MT

• PARANATINGA
• PRIMAVERA DO LESTE
• BARRA DO BUGRES

PRINCIPAIS PROJETOS DESENVOLVIDOS NA ÁREA PRIVADA

SENAI/MT

1. DIAGNÓSTICO E ELABORAÇÃO DE PROJETO DE DEFINIÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS DO ESTADO DE MATO GROSSO - 2003  COURO

1. 1. MADEIRA/MOVEIS
   2. CANA DE AÇUCAR E ÁLCOOL
   3. ARROZ
   4. SOJA
   5. MILHO
   6. ALGODÃO
   7. LEITE
   8. AVES
   9. CARNE
   10. CONSTRUÇÃO CIVIL
   11. TURISMO
   12. FRUTICULTURA

SENAC

 ELARAÇÃO DE DIAGNÓSTICO DO SETOR TERCIÁRIO DA GRANDE CUIABÁ - (CUIABÁ E VÁRZEA GRANDE) E RONDONÓPOLIS, ESPECIFICAMENTE NAS ÁREAS DE GESTÃO E COMÉRCIO - 2004

 PARCERIA - FAMATO / IMEA / IPED

 1.      GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

2.      PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SALAS DE AGRONEGÓCIO, NO ESTADO  DE MATO GROSSO

3.      GESTÃO DO CURSO DE CAPACITAÇÃO DE GESTORES DO AGRONEGÓCIO

ENERGÉTICAS ÁGUAS DA PEDRA

APOIO AOS PROJETOS DO PROGRAMA BÁSICO AMBIENTAL DA IMPLANTAÇÃO DA USINA HIDRELÉTRICA DARDANELOS - 2008/2009

ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE VIABILIDADE ECONÔMICA COM RECURSOS DO FUNDO CONSTITUCIONAL DO CENTRO OESTE - FCO

ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE VIABILIDADE ECONÔMICA COM RECURSOS DO FUNDO DE DESENVOLVIMENTO DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO - FUNDEIC/MT

PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E DA GESTÃO DOS SETORES SOCIAIS BÁSICOS - PMAT

• ÁGUA BOA - APROVADO E LIBERADO
• ARIPUANÃ - EM ANÁLISE
• BARRA DO BUGRES - APROVADO E LIBERADO
• BARRA DO GARÇAS - APROVAÇÃO
• CACOAL - RO - APROVAÇÃO E LIBERADO
• CAMPINAPOLIS - APROVADO E LIBERADO
• CAMPO NOVO DO PARECIS - APROVADO
• CANARANA - APROVADO E LIBERADO
• COLÍDER - APROVADO
• JUÍNA - APROVADO
• JUARA - EM APROVAÇÃO
• LAMBARI D'OESTE - APROVADO
• LUCAS DO RIO VERDE - APROVADO E LIBERADO
• MIRASSOL - EM EXECUÇÃO
• NOBRES - APROVADO E EM FASE DE LIBERAÇÃO
• NOSSA SENHORA DO LIVRAMENTO - APROVADO E LIBERADO
• NOVO HORIZONTE DO NORTE - APROVADO E LIBERADO
• PARANATINGA - EM APROVAÇÃO
• PONTES E LACERDA - APROVADO E LIBERADO
• SORRISO - APROVADO E LIBERADO
• SINOP - APROVADO

PLANO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO - PMDU

• PRESIDENTE MÉDICI/RO - PARCERIA COOTRADE
• PONTES E LACERDA - PARCERIA COOTRADE
• COLÍDER - PARCERIA COOTRADE
• GUARANTÃ DO NORTE
• SORRISO

IMPOSTO TERRITORIAL RURAL

• CONSULTORIA A AMM /TECNOMAPAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DO ITR NOS MUNICÍPIOS MATOGROSSENSES

O IPED é uma instituição civil de caráter privado, sem fins lucrativos, apartidária e pluralista com o objetivo de promover estudos e pesquisas, desenvolvimento regional, ambiental, educacional da administração pública e empresarial, contribuindo assim, para democratização da sociedade, a melhoria da qualidade de vida e a ampliação dos direitos de cidadania.

Tem como público os formuladores de políticas públicas, prefeituras, entidades populares nao governamentais, entidades de ensino, centro de estudos e pesquisas, associações, sindicatos e parlamentares comprometidos com interesses da sociedade.

Ao definir a sua área de conhecimento na dimensão local, busca como referencial análitico: a discussão sobre a qualidade de vida, a busca e difusão de expêriencias inovadoras e a formação de novos padrões para a discussão da questão regional, urbana e local.

2 - Constituem objetivos específicos do IPED as seguintes atividades:

i) Preparar Ação de desenvolvimento de recursos humanos em nível de Qualificação
Profissional, Atualização e Especialização;

ii) Elaborar pesquisas sócio-econômicas, voltadas para o interesse nacional;

iii) Prestar Consultoria, Assessoria, serviços técnicos especializados a Instituições Públicas e
Privada governamentais e não governamentais;

iv) Celebrar convênios com instituições nacionais e internacionais para o desenvolvimento
de estudos e pesquisas;

v) Exercer a Gestão de empreendimentos, nas áreas dos Objetivos do IPED;

vi) Criar um sistema de Radiodifusão para exercer o princípio de Comunicação dos
Resultados pretendidos do Instituto.

IPED - INSTITUTO DE PESQUISA DESENVOLVIMENTO E GESTÃO possui corpo técnico, instalações físicas
e apoio logístico para a implementação de todos projetos a seu encargo.

Amplia sua capacidade técnica e operacional através do envolvimento dos quadros técnicos e da
competência instalada de suas parcerias. Através de trabalho planejado e sistematizado de acordo com as
necessidades específicas, envolvendo-se equipes multidisciplinares; e articula-se com novas parcerias, a
oportunidade de atender as necessidades da instituição sempre na visão prospectiva.